Tecoloco incluye en su ranking a Progreso, como una de las Empresas Más Atractivas para Trabajar

Luego de ser incluido en el ranking de Empresas Más Atractivas para Trabajar (EMAT), por Tecoloco, Héctor Ortiz, gerente de Cultura y Desarrollo Organizacional en Progreso, explica cómo es que están comprometidos y la prioridad es ofrecer ambientes de trabajo seguro, en donde se respeta la ley y la integridad de los colaboradores, brindando las mejores condiciones laborales posibles.

De acuerdo con Ortiz, ese compromiso da la oportunidad de acompañar a los colaboradores en el desarrollo de sus capacidades profesionales, pero también les permite ser mejores profesionales y personas, en cada uno de los roles donde puedan estar desempeñando.

Para el gerente de Cultura de Progreso, este tipo de reconocimientos es continuar reforzando cada uno de los siete pilares, promovidos y compartidos desde la junta directiva, buscando promover los valores y conductas, a través de la agenda de liderazgo de alrededor de 5 mil colaboradores en la región.

Uno de los pilares de sostenibilidad es poder ser ese empleador preferido, promovido, por eso el ADN Progreso de personas que puedan estarse integrando a nuestras operaciones y que estén con la pasión de ser parte de la promoción de estos valores.

En Progreso es primordial contar con una cultura basada en el legado del fundador Carlos F. Novella, en una empresa que está llegando a 124 años de existir en Guatemala y que se ha caracterizado por la importancia que tienen sus colaboradores.

Desde el principio se incluían políticas internas en la empresa que fomentaban la vivienda, el servicio de salud, incluso impactar al colaborador y a su familia y las comunidades donde operamos, estos valores que compartíamos vienen desde nuestro fundador, con los cuatro valores: formar un liderazgo genuino, comportamiento ético, solidad y compromiso con la sostenibilidad del negocio.

Progreso y sus empresas tienen el compromiso con el desarrollo integral del colaborador, de las capacidades y competencias que sea un profesional mejor preparado, apoyarlo en el desarrollo de su vida y promover actividades que van de la mano, acompañando al colaborador en identificar las áreas de crecimiento, oportunidad y desarrollo, agregó Ortiz.